Sesgos y pautas del comportamiento empresarial y temporalidad ilícita

Autor:Ignasi Beltrán de Heredia Ruiz
Cargo:Profesor Agregado y TU Acreditado, Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Páginas:114-151
RESUMEN

El objeto de este ensayo es tratar de averiguar, en un plano introspectivo, los motivos que impulsan a los empresarios a no respetar las normas que disciplinan la contratación temporal causal. La cronificación de la temporalidad ilícita (o la sistemática ineficacia de las normas que han tratado de corregirla), evidencia la necesidad de identificar los factores que expliquen este comportamiento... (ver resumen completo)

 
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IUSLabor 3/2019
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SESGOS Y PAUTAS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL Y
TEMPORALIDAD ILÍCITA
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Ignasi Beltran de Heredia Ruiz
Profesor Agregado y TU Acreditado
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Abstract
El objeto de este ensayo es tratar de averiguar, en un plano introspectivo, los motivos
que impulsan a los empresarios a no respetar las normas que disciplinan la contratación
temporal causal. La cronificación de la temporalidad ilícita (o la sistemática ineficacia
de las normas que han tratado de corregirla), evidencia la necesidad de identificar los
factores que expliquen este comportamiento empresarial. A partir del enfoque de lo que
se conoce como “análisis económico del derecho del comportamiento(behavioral law
and economics) y los avances de la psicología y la neurociencia, el estudio hace un
análisis de los sesgos y limitaciones cognitivas que inciden en la toma de decisiones
empresariales a la hora de elegir la modalidad de contratación en la incorporación de
nuevos trabajadores. En concreto, partiendo de lo que se conoce como la teoría de las
perspectivas, propuestas por los psicólogos KAHNEMAN y TVERSKY, el propósito
de este estudio es tratar de descifrar las pautas del comportamiento humano en este
contexto. En la medida que, como se expondrá, este enfoque facilita la compensación de
los impulsos que determinan estas decisiones empresariales, este trabajo propone, a
modo de lege ferenda, formulaciones normativas alternativas que, en hipótesis, podrían
contribuir a reducir el uso de la contratación temporal ilícita y, así, migitar la acentuada
segmentación de nuestro mercado de trabajo.
The purpose of this essay is to find out, on an introspective level, the causes that drive
employers to not respect the norms that rule temporary causal hiring. The
chronification of illegal temporality evidences the need to identify the factors that
explain this behavior. From behavioral law and economics approach, the study makes
an analysis of the biases and cognitive limitations that affect employers’ decisions in
this field. This paper proposes, as a lege ferenda, alternative normative formulations
that, in hypothesis, could help to reduce illegal temporary contracts.
IUSLabor 3/2019, ISSN 1699-2938, p. 114-151
DOI. 10.31009/IUSLabor.2019.i03.05
1 Este trabajo ha sido calificado como Finalista en la edición 2019 del Premio Estudios Financieros del
CEF en la modalidad de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
IUSLabor 3/2019 Ignasi Beltran de Heredia Ruiz
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Fecha envío: 9.10.2019 | Fecha aceptación: 15.11.2019
Title: Biases and employer’s behavior patterns and illegal temporary contracts
Palabras clave: contratación temporal ilegal, sesgos, teoría de las perspectivas
Keywords: biases, illegal temporary contract, prospect theory
Sumario
1. Las limitaciones del Derecho y de la Economía y el potencial explicativo de la
Psicología de las Elecciones
2. Sesgos y pautas del comportamiento empresarial e incidencia en las decisiones
sobre las modalidades de contratación
2.1. El punto de partida: extinción contractual y costes de gestión
2.2. La aversión a las pérdidas (y el efecto dotación)
2.3. Justicia y Esfuerzo
2.4. El dolor de pagar
2.5. Problemas de autocontrol
2.6. Optimismo no realista (y la adaptación hedónica)
2.7. Disponibilidad
2.8. Conformidad
2.9. Ansarinos, impronta, anclas e inercias
3. Valoración final
4. Bibliografía
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1. Las limitaciones del Derecho y de la Economía y el potencial explicativo de la
Psicología de las Elecciones
La acusada y patológica segmentación de nuestro mercado de trabajo es un fenómeno
ampliamente conocido. No obstante, las sucesivas medidas legislativas dirigidas a
potenciar la contratación indefinida han tenido una escasa eficacia, derivando en un uso
de la contratación temporal ilícita crónico.
Partiendo de esta realidad, permítanme que empiece la exposición de este ensayo
formulándoles dos preguntas:
¿Por qué los empresarios no cumplen con las causas de temporalidad
legalmente descritas?
Si supiéramos qué impulsos determinan el comportamiento empresarial,
¿podríamos configurar normativamente una arquitectura de las decisiones que
permitiera reducir la temporalidad ilícita?
El Derecho es uno de los principales prescriptores del comportamiento social. Las
normas jurídicas, a partir de una compleja estructura institucional, aspiran a dirigir la
conducta de los ciudadanos, tratando de motivar o promover las acciones preferidas y de
disuadir las indeseadas.
Sin embargo, la ciencia jurídica ha pecado de autosuficiente, pues, la obediencia no está
garantizada por el mero hecho de la promulgación de una norma. Los destinatarios no
reaccionan conforme a una racionalidad paramétrica (obviando las preferencias de los
demás), sino que lo hacen estratégicamente (esto es, teniendo en cuenta las elecciones
de quienes les rodean y sus conductas esperadas)
2.
El dogmatismo jurídico ha estado centrado en los problemas del sistema legal desde la
perspectiva de la dialéctica entre justicia y seguridad jurídica y carece de medios para
evaluar la reacción estratégica de los ciudadanos ante la norma. En consecuencia, no
puede saber anticipadamente si las normas van a alcanzar el objetivo que persiguen y/o
en qué medida. Tampoco puede evaluar si los recursos invertidos para conseguir estos
fines son razonables en términos del éxito obtenido. En definitiva, es incapaz de obtener
una respuesta a las preguntas que les formulaba anteriormente, especialmente, porque
2 CALSAMIGLIA (1988), p. 307, 308, 313 y 329. Vid. también, PASTOR PRIETO (1984), p. 155 a 157.
No cabe duda que hay situaciones en las que la norma puede inducir a no r espetarla, en la medida que,
aunque ese comportamiento vaya asociado a un a eventual sanción, la utilidad que se obtenga sea mayor
que si se sigue.

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