Fuentes

AutorJorge Crespo González
Páginas231-247

Page 231

1. Bibliográficas

AA. VV. (2012): «The Civil Service Reform Plan. El plan de reforma de la Administración pública del Reino Unido: contenido del documento y reacciones a su publicación». Boletín de Función Pública del INAP, n.° 11 (octubre), pp. 12 y ss.

Acemoglu, D., Robinson, J. (2012): Por qué fracasan los países. Los orígenes del poder, la prosperidad y la pobreza. Deusto Ediciones.

AEVAL (2015): Calidad y sostenibilidad de los servicios públicos. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y Calidad de los Servicios.

Alonso Colomer, F. (2000): «El Instituto Nacional de Administración Pública (1978-1979)», en El Instituto Nacional de Administración Pública: cuarenta años de historia. Madrid, Ministerio de Administraciones Públicas, INAP.

Alvárez Alvárez, J. (1989): «La función pública española: evolución histórica y situación actual», en AA. VV. (1989), Administración y Función Pública en Iberoamérica, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública, pp. 135 y ss.

Antequera Vinagre, J.M. (2005): «La e-gestión de la sociedad de la información: Internet y nuevas tecnologías en el desarrollo del objeto social de la empresa en el siglo xxi. La 'e-health'», en Antequera Vinagre, J. M., y Arias Menén-dez, E. (dirs.), Sistema Sanitario y Recursos Humanos, Madrid, Díaz de Santos, pp. 469-493.

Arenilla Sáez, M. (2014a): «Presentación», en Ruano de la Fuente, J. M., (dir.), Crespo González, J. y Polo Villar, C., Los funcionarios ante el espejo. Análisis del ciclo de selección de personal de la Administración General del Estado, Madrid, INAP.

Page 232

Arenilla Sáez, M. (2014b): Conocimiento transformador y talento público. Madrid, INAP.

Arenilla Sáez, M., Anxo Bastos, M., Conejero, E., Criado Grande, J. I., Giménez Fernández, E. L., Molina Álvarez, I., Moreno Jiménez, J. M., y Rivero Ortega, R. (2014c): Administración 2032. Teclas para transformar la Administración Pública española, Madrid, INAP.

Arenilla Saéz, M. (dir.) (2011): Crisis y reforma de la Administración Pública. Netbiblo.

Arenilla Sáez, M. (2011): «Marco teórico actual de la Administración Pública», en Manuel Arenilla (dir.), Crisis y Reforma de la Administración Pública. A Coruña, Editorial Netbiblo, pp. 1-137.

Arenilla Sáez, M. (2007): «Sistema político y cohesión territorial en el Estatuto Básico del Empleado Público», en Álvarez, E. (coord.), El futuro del modelo de Estado, Madrid, IMAP, pp. 293-334.

Arenilla Sáez, M. (2005): «La vigencia de los modelos de gestión de los recursos humanos de las Administraciones Públicas», en Presupuesto y Gasto Público, n.° 41, pp. 33-54.

Arenilla Sáez, M. (2003): La reforma administrativa desde el ciudadano, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública.

Arias Menéndez, E., Gratacós, M. (2005): «La dirección de recursos humanos», en Antequera Vinagre, J.M., y Arias Menéndez, E. (dirs.), Sistema Sanitario y Recursos Humanos, Madrid, Díaz de Santos, pp.265-338.

Baena del Alcázar, M. (dir.) (2013a): La reforma del Estado y de la Administración española, Madrid, INAP.

Baena del Alcázar, M. (2013b): «Las cuestiones clave en la regulación y la política de recursos humanos», en Baena del Alcázar, M. (coord.) (2013a), La reforma del Estado y de la Administración Española, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública. pp. 273 y ss.

Baena del Alcázar, M. (2000): Curso de Ciencia de la Administración, Vol. I. Cuarta edición reformada, Madrid, Tecnos.

Baena del Alcázar, M. (1988): Curso de la Ciencia de la Administración, Vol. I, 2.a Ed. Madrid, Tecnos.

Baena del Alcázar, M. (1986): «La organización y la función pública», en Comentarios a las leyes políticas. Constitución española de 1978. Tomo VIII.

Bañón, R., y Carrillo, E. (Comps.), (1997): La nueva Administración Pública. Madrid, Alianza Editorial.

Bañón, R., y Olmeda, J.A. (1985a): «El estudio de las Fuerzas Armadas», en Bañón, R. y Olmeda, J.A. (comps.), La institución militar en el Estado contemporáneo, Madrid, Alianza Editorial.

Page 233

Bañón, R., y Olmeda, J.A. (1985b): «Las Fuerzas Armadas en España: Institucio-nalización y proceso de cambio (1939-1975)», en Bañón, R., y Olmeda, J. A. (comps.), La institución militar en el Estado contemporáneo, Madrid, Alianza Editorial.

Barzelay, M. (1998): Atravesando la Burocracia. Una nueva perspectiva de la Administración pública, México, Fondo de Cultura Económica.

Beltrán Villalva, M. (1985): Los funcionarios ante la reforma de la Administración, Madrid, Centro de Investigaciones Sociológicas.

Beltrán Villalba, M. (1977): La elite burocrática española, Madrid, Fundación Juan March.

Bernal Gutiérrez, P. (2011): «La cultura de Seguridad y Defensa en España. Sus orígenes y evolución», en AA. VV., La cultura de Seguridad y Defensa. Un proyecto en marcha. Cuadernos de Estrategia, núm. 155, Madrid, Instituto Español de Estudios Estratégicos.

Bonnin, Ch.-J. (2004): Principios de Administración Pública, compilación y estudio introductorio de Omar Guerrero, México, Fondo de Cultura Económica, pp. 92-117.

Bossaert, D. (2005): The flexibilisation of the employment status of civil servants:From life tenure to more flexible employment relations?, Maastricht, EIPA.

Brans, M. (2012): «Comparative Public Administration: from General Theory to General Frameworks», en Peters, G., y Pierre, J., Handbook of Public Administration, SAGE, Thousand Oaks.

Cámara del Portillo, D. (1988): «La función pública ante el Tribunal Constitucional: una oportunidad perdida», en Revista Española de Derecho Administrativo, n.° 57, pp. 101-120.

Cantero, J. (201 1a): «La reforma de la función pública francesa. Parte I», en Boletín de Función Pública delINAP, n.° 3 (mayo), pp. 53-66.

Cantero, J. (2011b): «La reforma de la función pública francesa. Parte II», en Boletín de Función Pública delINAP, n.° 4 (julio), pp. 46-61.

Carabaña, J., y Lamo de Espinosa, E. (2008): «La élite burocrática y la movilidad social», en Meil, G., y Torres, C., (coords.) (2008), Sociología y realidad social: libro homenaje a Miguel Beltrán Villalva, pp. 391-424.

Cassese, S. (1994): Las bases del derecho administrativo, Madrid.

Castells Arteche, J. M. (1989): «Prólogo», en Jiménez Asensio, R., (1989), Políticas de selección en la función pública española: 1908-1978, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública, pp. 27-30.

Catalá Polo, R. (1998): «Sistema constitucional de la función pública», en Administraciones Públicas y Constitución. Reflexiones sobre elXXaniversario de

Page 234

la Constitución Española de 1978, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública, pp. 521-537.

Cortes Generales (1998): Dictamen aprobado por la Comisión Mixta no permanente Congreso-Senado para establecer la fórmula y plazos para alcanzar la plenaprofesionalización de las Fuerzas Armadas, Madrid: Diario Oficial de las Cortes Generales, Sección Cortes Generales, Serie A, núm. 231.

Crespo González, J. (2015): «El redescubrimiento de la Administración Pública. Creando imágenes desde la universidad», en Crespo González, J. (dir.), El redescubrimiento de la Administración Pública. Creando imágenes desde la universidad, Madrid, Instituto Complutense de Ciencia de la Administración-Instituto Nacional de Administración Pública.

Crespo González, J. (2004): «El gobierno multinivel como herramienta analítica de las políticas europeas» en Ruano de la Fuente, J.M., (coord.), Política europea y gestión multinivel, Oviedo, Septem ediciones, pp. 15-46.

Crespo González, J., y Pastor Albaladejo, G. (coords), (2002): Administraciones Públicas españolas, Madrid, McGraw-Hill.

Crespo Montes, L. F. (2001): La función pública española 1976-1986. De la transición al cambio, Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública.

Demmke, C., y Moilanen, T., (2012): The future ofpublic employment in central public administration, Maastricht, EIPA.

Demmke, C. (2005): Are Civil Servants Different Because TheyAre Civil Servants? Maastricht, EIPA.

Del Pino Matute, E. (2004): Los ciudadanos y el Estado. Las actitudes de los españoles hacia las Administraciones y las políticas públicas, Madrid, Ministerio de las Administraciones Públicas.

Dror, Y. (1994): La capacidad de gobernar: informe al club de Roma, Galaxia Gutemberg, Círculo de Lectores.

Dunleavy, P., y Hood, C. (1994): «From old public administration to new public management», Public Money and Management 14 (3), July-September, pp. 9-16.

EIPA, European Institute of Public Administration (2008): Top PublicMan-agers in Europe, Maastricht.

Fernández de Gatta Sánchez, D. (2005): «Las mancomunidades municipales en Castilla y León: evolución, régimen vigente y perspectivas futuras», en Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, n.° 296-297, 2004-2005, pp. 33-86.

Fuentetaja, J. M. (2013): Pasado, presente y futuro de la función pública. Entre la politización y la patrimonialización, Pamplona, Editorial Aranzadi.

Fuentetaja, J. M. (2004): «La reforma de la función pública europea», Revista de Derecho Comunitario Europeo, Año 8, 19, pp. 751-875.

Page 235

García Labajo, J. M. (2002): «Reflexiones en torno a las bases de la organización militar», en AA. VV., El marco jurídico de las misiones de las Fuerzas Armadas en tiempo de paz. Cuadernos de Estrategia, núm. 116...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR