United we stand, divided we fall: poder de clase, cadenas globales de valor y estrategias sindicales en el parque de proveedores de mercedes-benz vitoria-gasteiz

Autor:Jon Las Heras
Cargo:Universidad de Manchester - Global Political Economy
Páginas:305-329
RESUMEN

La globalización del capitalismo en su forma neoliberal ha puesto bajo presión los derechos de los trabajadores y las organizaciones de clase. Este artículo presenta una experiencia positiva para cuestionar la idea de que la lucha de clases es estéril, en vez de limitada, contradictoria o desigual. Para ello, el artículo presenta inicialmente un esquema teórico donde el poder de clase y... (ver resumen completo)

 
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L H/35 (2016-II) (305 -329)
UNITED WE STAND, DIVIDED WE FALL:
PODER DE CLASE, CADENAS GLOBALES
DE VALOR Y ESTRATEGIAS SINDICALES
EN EL PARQUE DE PROVEEDORES
DE MERCEDESBENZ VITORIAGASTEIZ*
J L H
Universidad de Manchester – Global Political Economy
Orcid: 0000-0001-9148-2516 Recibido el 25 de septiembre de 2016
DOI: 10.1387/lan-harremanak.17499 Aceptado el 5 de octubre de 2016
ABSTRACT
Resumen: La globalización del capitalismo en su forma neoliberal ha puesto bajo
presión los derechos de los trabajadores y las organizaciones de clase. Este artícu-
lo presenta una experiencia positiva para cuestionar la idea de que la lucha de clases
es estéril, en vez de limitada, contradictoria o desigual. Para ello, el artículo presenta
inicialmente un esquema teórico donde el poder de clase y estrategias de clase están
integradas dialécticamente y en continua transformación. El artículo pasa a revisar
la literatura de Economía Política Global para entender la formación de las Cade-
nas Globales de Valor. Una aproximación metodológica cualitativa que enfatiza la
importancia de las entrevistas en profundidad para entender la cosmo-visión de los
agentes sociales precede al estudio de caso. El resto del artículo estudia las estrategias
sindicales en la planta de automoción de Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz y, primor-
dialmente, la de los proveedores y subcontratas. La estrategia beligerante e inclusiva
* Comunicación presentada en el en el II Encuentro de Profesionales del Asesoramiento Laboral
y Social, celebrado en la Facultad de Relaciones Laborales y Trabajo Social (UPV/EHU-Leioa) el dia
30 de septiembre de 2016.
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de ELA fue crucial durante los 2000 para la transformación positiva de su poder
económico e ideológico en un contexto adverso. Los márgenes para la lucha existen,
el problema es encontrarlos y actuar.
Palabras clave: poder y estrategias de clase, globalización, Cadenas Globales de Va-
lor, sindicalismo, renovación sindical
Abstract: The globalization of capitalism in its neoliberal form has put under in-
creasing pressure workers’ rights and class organisations. This article presents a posi-
tive experience in order to challenge the idea that class struggle is unfruitful, rather
than limited, contradictory and uneven. To do so, the article first advances a theoreti-
cal framework in which class power and class strategies are dialectically integrated
and understood as continuously transforming. After, the article reviews the Global
Political Economy literature that helps us to understand the formation of Global
Value Chains. A qualitative methodological approach that stresses the importance of
interviews in understanding world-views is presented. The rest of the article focuses
on a case study on trade union strategies in the automotive factory of Mercedes-Benz
Vitoria-Gasteiz and its subcontractors/suppliers. ELA’s oppositional and inclusive
trade union action was paramount during the 2000s for the positive transformation
of their economic and ideological power in a context in which they had everything
against. Margins for struggle exist, the problem is to find them and engage with them.
Keywords: class power and strategies, globalisation, Global Value Chains, Trade
Unions, union revitalization
Laburpena: Kapitalismo neoliberalaren globalizazioak presioan jarri ditu langileen
eskubideak eta klase organizazioak. Artikulu honek esperientzia positiboa aurkezten
du, zalantzan jartzeko klase borroka ideia antzua dela, murriztua, kontradiktorioa
edo ezberdina baino. Hori egiteko, artikuluak eskema teoriko bat aurkezten du non
klase botere eta klase estrategiak mugimendu dialektikoan barneraturik eta eten-
gabeko eraldatze-prozesuan dauden. Artikuluak, Ekonomia Politika Globalaren
literaturan oinarrituz, Balorezko Kate Globalen garapena aurkezten du; ondoren,
metodologia kualitatiboaren balioa mundo-ikuspuntuak elkarrizketen bidez iker-
tzeko azaltzen da. Artikuluaren gainontzekoa Mercedes-Benz Vitoria-Gasteizko
automobil faktorian eta, batez ere, azpikontratetan eta hornitzaileetan izan diren
estrategia sindikalak ikertzen ditut. ELAk 2000-2010 hamarkadan, testuinguru
gogorrean, izan dituen borroka eta estrategia integratzaileak positiboak izan dira
langileen botere ekonomiko eta ideologikoa handitzeko. Borroka egiteko marjinak
badira, arazoa da horiek aztertu eta jardutea.
Hitz gakoak: klase botere eta estrategiak, globalizazioa, Balio Kate Globalak, sin-
dikalgintza, berrikuntza sindikala

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