García Fernández, Manuel: La participación del trabajador en la gestión de la empresa. Editoriales Prensa Española, S. A., y Magisterio Español, S. A. Madrid, 1976, un tomo, 157 págs
| Autor | Juan Fernández Guerrero |
| Páginas | 604-606 |
GARCÍA FERNÁNDEZ, MANUEL: La participación del trabajador en la gestión de la empresa. Editoriales Prensa Española, S. A., y Magisterio Español, S. A. Madrid, 1976, un tomo, 157 págs.
Al publicarse esta obra, su autor se encontraba desempeñando interinamente el cargo de profesor agregado en la Cátedra de Derecho del Trabajo de la Universidad de Barcelona. Esta publicación aparece entre las muy variadas que componen una popular serie conocida con el nombre de Biblioteca Cultural RTVE, en las que se abordan cuestiones de actualidad por diversos especialistas, muchos de ellos de gran prestigio en sus respectivas disciplinas científicas, pero con una intención divulgadora, en un intento de ponerlas al alcance del gran público, aspecto poco corriente entre las que abordan temas jurídicos.
Inicia la obra una «introducción» en la que, bajo el epígrafe «El mando autocrático y la gestión participativa», se exponen, primero, los fundamentos del denominado mando autocrático en la empresa (jerarquía y autoridad, directores y dirigidos en las agrupaciones de personas, la función de dirigir como función empresarial), para pasar luego a la crítica de dicha forma de mando (la crisis del principio de autoridad, dependencia del trabajador y participación, la crítica de la función de mandar), señalándose en las conclusiones correspondientes cómo la participación» es la consecuencia del cambio en profundidad de una serie de valores y principios aceptados tradicionalmente por la sociedad, en ámbitos Page 605 diversos de las relaciones humanas, y constituye un nuevo modulo de organización social que hace sus primeras armas en uno de los ámbitos sociales más relevantes, la empresa, pero que es inviable sin unos nuevos esquemas de participación social.
Siguen dos capítulos con el siguiente contenido:
A) Capítulo I: Los fundamentos de la participación del trabajador en la empresa: niveles, ámbitos y medios.
Se expone en primer lugar una valoración de la eficacia de la gestión participaiiva, señalando el autor que la eficacia en la gestión de una empresa que sea algo más que un taller exige una cierta participación de quienes trabajan en la misma, de modo que es práctica general que los varios sistemas conocidos se desarrollen en los Manuales de Organización de Empresas, sistemas que, si bien no responden a un modelo que podíamos designar como «antagónico» de la «participación», pueden hacer de ésta una realidad, ya que los sistemas clásicos como la cogestión o...
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