Siempre tenemos nuevos proyectos de gerencia de riesgos encima de la mesa

Páginas:18-18
 
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Entrevista
Augusto Pérez Arbizu se incorporó a Telefónica
en 1997 como Gerente de Negocio Corporativo
de Pléyade Peninsular, Correduría de Seguros
del Grupo Telefónica. Previamente ya había
adquirido experiencia en el sector asegurador
como Responsable Técnico Regional en Grupo
Vitalicio y en Baloise. Pronto, comenzó a ampliar
sus responsabilidades más allá de atender el negocio
de las liales del Grupo en España, con frecuentes
viajes a Latinoamérica y mayor participación en los
programas multinacionales del Grupo.
En 2005, le nombraron Director de Programas
Corporativos, asumiendo la total responsabilidad
sobre estos programas, lo que implicaba no solo
el diseño y la negociación de coberturas con el
mercado, sino también la política de suscripción y
retención en la cautiva de reaseguro. Tres años más
tarde, daba un nuevo salto cualitativo tras la decisión
de poner en marcha una nueva línea de actividad:
vender seguros a terceros, dado el potencial de
la base de clientes y capacidad de distribución
del Grupo. La denominación de su puesto pasó
entonces a ser Director de Riesgos Asegurables y
Desarrollo de Productos.
Por último, en 2014, fue designado Director
de Riesgos y Seguros Corporativos. A las
responsabilidades técnicas, operativas y de
desarrollo de negocio anteriores, se añadió la
gestión de distintas sociedades de seguros del
Grupo. Actualmente, es miembro de los Consejos
de Casiopea Re, Telefónica Insurance y Grupo
Pléyade.
Después de casi 20 años vinculado al Área de
Riesgos y Seguros de Telefónica, Augusto Pérez
Arbizu todavía tiene cosas por hacer por “lo
viva y dinámica que es la función de gerente de
riesgos”. “Además –añade-, Telefónica le da una
gran importancia a este asunto, como demuestra
el hecho de la cantidad de recursos que destina
a tal n. Dichos recursos, unido a la conanza
depositada y la libertad de actuación que siempre
me dieron en la compañía, nos permite ser muy
creativos e innovadores en el diseño y estructura de
nuestros programas de seguros. No nos limitamos
a renovar los programas sin más. Siempre tenemos
nuevos proyectos de gerencia de riesgos encima de
la mesa”.
Por otro lado, destaca el gran potencial de
Telefónica Insurance. “Estamos trabajando en
proyectos muy interesantes, alguno de los cuales
se irán conociendo en los próximos meses”.
“Nuestros programas de
seguros no son estáticos,
sino que están en constante
evolución para adaptarse
lo mejor posible a las
necesidades del Grupo”
“SIEMPRE TENEMOS NUEVOS PROYECTOS DE GERENCIA DE RIESGOS
ENCIMA DE LA MESA
GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS Nº 124 - 2016
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