Retos del trabajo social en contextos de violencia estructural. Una mirada a la zona metropolitana de la Ciudad de México
| Autor | Francisco Calzada Lemus - María Elena Figueroa Díaz |
| Cargo del Autor | Maestro en Administración Pública. Profesor de carrea, Escuela Nacional de Trabajo Social. UNAM - Doctora en Ciencias, Políticas y Sociales. Profesora de Posgrado, Programa de Maestría en Trabajo Social, UNAM |
| Páginas | 147-163 |
147
RETOS DEL TRABAJO SOCIAL EN CONTEXTOS
DE VIOLENCIA ESTRUCTURAL. UNA MIRADA A
LA ZONA METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE
MÉXICO
RETOS DEL TRABAJO SOCIAL EN CONTEXTOS DE VIOLENCIA ESTRUCTURAL...
Francisco Calzada Lemus
Maestro en Administración Pública. Profesor de carrea
Escuela Nacional de Trabajo Social. UNAM. fcocal@yahoo.com.mx
María Elena Figueroa Díaz
Doctora en Ciencias
Políticas y Sociales. Profesora de Posgrado
Programa de Maestría en Trabajo Social, UNAM. marielenafd@gmail.com
Francisco Calzada Lemus y María Elena Figueroa Díaz
Sumario: Introducción, I. Un acercamiento a la zona de estudio, II. La pobreza, la violen-
cia estructural y el clientelismo político, III. El enfoque de Trabajo Social, IV. Hallazgos
identifi cados en la zona de estudio, V. Consideraciones fi nales, VI Fuentes de consulta.
Resumen: En el presente texto se plantean algunos retos que el Trabajo Social enfrenta
en contextos complejos en los que la violencia, el clientelismo y la desigualdad son ejes
estructurantes. Se trata de zonas precarias e inseguras que requieren de un desarrollo social
efectivo y transformador. Se asume que el Trabajo Social puede jugar un papel clave en la
consecución de los objetivos del desarrollo social, en la medida en que este hace las veces de
puente entre personas y grupos, por un lado, e instituciones, por otro. Se toma el caso de
un municipio que forma parte de la región oriente de la Zona Metropolitana de la Ciudad
de México, ya que guarda una estrecha –y difícil– relación con la ciudad, a través de un
proceso reproductor de la pobreza, la segregación y la desigualdad. Se llega a algunas con-
clusiones y recomendaciones a partir de un diagnóstico del municipio de Chimalhuacán,
en el que la interacción con trabajadores sociales locales se vuelve un factor de refl exión
y de diálogo. Se concluye que un Trabajo Social con un enfoque antiopresivo puede dar
pistas para pensar la tarea de la profesión dentro y fuera de las fronteras institucionales, y
para asumir la posibilidad real de una transformación.
Palabras clave: jóvenes, violencia estructural, clientelismo, trabajo social antiopresivo.
FRANCISCO CALZADA LEMUS Y MARÍA ELENA FIGUEROA DÍAZ
148
INTRODUCCIÓN
A partir de resultados parciales del Proyecto de Apoyo a Proyectos de Investi-
gación e Innovación Tecnológica (PAPIIT) Estrategia de intervención con jóvenes
desde el potencial del emprendimiento sociocultural para incidir en la disminución de
la violencia en el municipio de Chimalhuacán (IT300618), se presentan algunas
refl exiones en torno a los retos que el Trabajo Social enfrenta en ciertos contextos
de pobreza, violencia e inseguridad en los que se arraigado prácticas clientelares que
obstaculizan la participación social efectiva de proyectos y programas de desarrollo
social en los que participan trabajadores sociales.
Consideramos que, al abordar la realidad de la Ciudad de México (CDMX), es
necesario tomar en cuenta su vinculación con la Zona Metropolitana del Valle de
México (ZMVM), ya que se trata de un vínculo estrecho e indisoluble: se afectan
recíprocamente, y el cinturón oriental que rodea buena parte de la ciudad es causa
y efecto de dinámicas que se dan entre estas dos regiones y entidades conectadas. La
Zona Metropolitana (ZM) alberga ciudades dormitorio; zonas en donde habitan
desplazados y migrantes; personas y familias que sólo ahí han encontrado espacios
para vivir; pero también es donde se ubican tiraderos de desechos; zonas que se
han expandido sin control ni planeación, arrasando a su paso zonas anteriormente
agrícolas cuya vegetación contribuía a la contención de contaminantes. La dinámi-
ca de segregación orilla a los grupos más vulnerables a alejarse del centro hacia las
periferias, zonas “de nadie”, abandonadas y precarias, y en las que las autoridades
juegan papeles ambiguos en cuanto a la provisión de bienes y servicios, y en cuanto
a la garantía de seguridad.
De los municipios que conforman la región oriente de la ZM, Chimalhuacán es
considerado uno de los más violentos e inseguros; pero también se trata de un mu-
nicipio muy peculiar por ser el único de la ZM en el que el Partido Revolucionario
Institucional nunca ha perdido una elección, en gran medida por la efi cacia de sus
prácticas clientelares. Es por ello que se decidió hacer un análisis de las posibilida-
des que tiene el Trabajo Social de poder incidir en dicho contexto de violencia, en
donde el clientelismo ha generado actitudes muy arraigadas en las personas. Aún se
viven, en este lugar, resabios del PRI tradicional, pero en una época neoliberal que
agudiza las desigualdades y las exclusiones, en donde se ofrecen paliativos en vez de
derechos y en donde hay una ausencia de gobernabilidad en un sentido profundo.
La tesis central que manejamos es que el clientelismo ha hecho que los habi-
tantes de dicho municipio, lejos de empoderarse y generar procesos autogestivos
de reclamo de derechos, de autonomía y libertad, y de contar con bienes y servicios
para una vida digna y posibilidades de desarrollo, presenten miedo, apatía, con-
formismo y pasividad, actitudes viciadas que convierten a las personas en meros
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba