Las relaciones externas del despacho

Autor:María Pérez Pereira
Cargo del Autor:Doctora en Derecho (sobresaliente cum laude por unanimidad) por la Universidad Carlos III de Madrid. Profesora Adjunta de Derecho Mercantil. Universidad Francisco de Vitoria. Especialista Universitario en Derecho Civil de la Unión Europea (UNED). Miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Miembro del Club Español del Arbitraje (CEA).
Páginas:21-28
 
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RELACIONES EXTERNAS DEL DESPACHO
MA R Í A PÉ R E Z PE R E I R A 1
Sumario: INTRODUCCIÓN. 1.- PREMISA: CONOCER LAS NECESIDADES
PARA DAR UNA RESPUESTA AL CLIENTE. 2.- RESPUESTA A LAS NECESIDADES
DEL CLIENTE: EL ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS. 3.- EVOLUCIÓN DE LAS
RELACIONES EXTERNAS.
IN T R O D U C C I Ó N
Con la globalización, cada vez es más frecuente que un cliente ten-
ga intereses en lugares diferentes al de su establecimiento, inclusive
en otro país, o que necesite acudir a los tribunales de un Estado dife-
rente al suyo. En este sentido es muy habitual (y recomendable) que el
despacho opte por tener una sucursal2 en los lugares donde sus clien-
tes con cierta frecuencia suelen necesitar servicios jurídicos, o bien,
establecer alianzas o acuerdos con compañeros de otros Estados.
1 Doctora en Derecho (sobresaliente cum laude por unanimidad) por la Universidad
Carlos III de Madrid. Profesora Adjunta de Derecho Mercantil. Universidad Francisco de
Vitoria. Especialista Universitario en Derecho Civil de la Unión Europea (UNED). Miembro
del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Miembro del Club Español del Arbitraje
(CEA). Miembro de la International Bar Association (IBA). Autora de más de una veintena
de publicaciones en materia de Derecho privado, tanto en español como en inglés e italia-
no. Ha impartido numerosos cursos y conferencias en materia de derecho mercantil y pro-
piedad industrial e intelectual en España como en Universidades extranjera. Preparadora
del equipo MootMadrid representante de la UFV. Miembro de varios grupos estables de
investigación.
2 Vid. Tema anterior.

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