Los primeros intentos de resolver los problemas derivados de la falta de articulación y coordinación de la negociación colectiva (1994-1997

AutorJulia López López
Páginas107-112

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La negociación colectiva empieza a ser consciente de la necesidad de racionalización de las estructuras salariales y la necesidad de simplificar los complementos salariales, aunque la negociación colectiva globalmente es continuista, entrando, por tanto, y respecto a los contenidos, a formular estructuras salariales sobre los conceptos que ya venía manejando y, por otra, recoge nítidamente las posibilidades flexibilizadoras que le ofrece la Ley. Siendo ejemplo de ello la regulación de las horas extraordinarias o el reflejo de la regulación en los pluses de movilidad funcional. Un análisis no sólo de cómo se ha gestionado por la negociación colectiva, sino cómo se gestionan ahora las estructuras salariales cara al derecho de las mujeres de cobrar igual salario -en un primer momento por trabajo igual y ahora por trabajo de igual valor- arroja, en nuestra opinión un balance bastante triste. El ejemplo de los dos Acuerdos Interconfederales que hemos analizado es creo bastante claro, los convenios colectivos están todavía en una fase lenta de eliminación de discriminaciones salariales que provoca la total ausencia de recepción de mecanismos que permitan ir hablando de códigos de buenas prácticas en esta materia, a la hora de facilitar la aplicación del principio de igualdad retributiva en supuestos de trabajo de igual valor.

En este sentido, la negociación colectiva ha tenido un rechazo a las estructuras salariales -primero reglamentarias y después legales-, los convenios colectivos han ido elaborando unas estructuras salariales paralelas, que presentan el problema de la complejidad e inseguridad a la que ya se ha aludido en otras ocasiones, configurando un conjunto de partidas salariales no transparentes en cuan-

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to a su causalidad y abonando el campo para que se produzcan discriminaciones salariales.

Vista la situación ahora es interesante analizar cuáles son las líneas de tendencia de los Acuerdos de 1997.

El análisis de la negociación colectiva ha de comenzar por la orientación que en cuanto a contenidos sugiere el Acuerdo Interconfederal sobre Negociación Colectiva y el Acuerdo Interconfederal sobre Cobertura de Vacíos firmados el día 28 de abril de 1997, para comprobar las orientaciones que respecto a los contenidos en materia de igualdad de retribución para trabajo de igual valor se da a los convenios colectivos217.

El Acuerdo Interconfederal sobre Negociación Colectiva parte de la idea de que uno de los principales problemas que tiene hoy la negociación colectiva en materia salarial -y más concretamente las estructuras salariales-, no se pueden resolver si no es desde una racionalización de las estructuras de negociación, vinculando, por tanto, estructuras de negociación con estructuras salariales218.

El Acuerdo Interconfederal parte de la constatación de que en nuestro país existen múltiples unidades de negociación colectiva concurrentes entre sí, y que la mayoría reproducen las mismas materias que son objeto de negociación desde el...

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