Un primer balance del periodo 2013-2016

AutorJoan Carles Ollé Favaró
CargoDecano del Colegio Notarial de Cataluña. Director de la Comisión de Codificación de Cataluña
Páginas36-43
36 LA NOTARIA | | 1/2016
Joan Carles Ollé Favaró
Decano del Colegio Notarial de Cataluña
Director de la Comisión de Codificación de Cataluña
Un primer balance del periodo 2013-2016
A punto de agotarse ya los cuatro
años reglamentarios del mandato (2012-
2016) de las actuales juntas directivas de
los colegios notariales y del Pleno del
Consejo General del Notariado (CGN), es
hora de hacer un primer balance y va-
loración de esta etapa y de tratar de
apuntar algunas ideas de cara a los
próximos años.
Como Decano del Colegio Notarial de
Cataluña (CNC) puedo decir, al final del se-
gundo mandato de la Junta Directiva que
presido, que me siento razonablemente
satisfecho de cómo han ido globalmen-
te las cosas en estos últimos cuatro años,
e incluso en los últimos ocho años, y del
hecho de haber alcanzado bastantes de
los objetivos que nos fijamos quienes im-
pulsamos ilusionados el proyecto en aquel
momento, un proyecto que pretendía ser, y
creo que ha sido, de modernización y re-
novación en la profesión, de «renovación
tranquila», como denominamos en aquel
momento el proyecto.
Nuestra gestión ha situado la
atención preferente en los valores de
la transparencia, la información, la
democracia interna, la austeridad y
en el fuerte contenido ético y moral
de nuestra profesión
Nuestro objetivo fundamental ha
sido y es reforzar y potenciar al máxi-
mo la función y el Colegio a todos los
niveles, dar un nuevo y fuerte impulso
a esos dos vectores, que en realidad son
el mismo. Nuestra gestión ha situado la
atención preferente en los valores de
la transparencia, la información, la de-
mocracia interna, la austeridad y en
el fuerte contenido ético y moral de
nuestra profesión, que da preponderan-
cia a las materias deontológica y disci-
plinaria, as í como en las pri oridades del
diálogo y la búsqueda del consenso,
interno y externo, con los operadores
y la Administración, la defensa firme
de la función y el documento público,
la apuesta comprometida con la solu-
ción alternativa de conflictos, la aten-
ción prioritaria a los problemas del día
a día de l os desp achos o el im pulso d e
las actividades culturales en estrecha
colaboración con la Universidad.

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