Poder de dirección y estructuras empresariales complejas

Autor:Eduardo López Ahumada
Cargo del Autor:Profesor Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Alcalá (Madrid, España)
Páginas:71-85
 
EXTRACTO GRATUITO
71
CAPÍTULO 4. PODER DE DIRECCIÓN Y ESTRUCTURAS
EMPRESARIALES COMPLEJAS
Por Eduardo López Ahumada1
I. INTRODUCCIÓN
Las empresas tienen un interés legítimo en buscar un mejor posicionamiento en
el mercado y mejorar con ello su competitividad. Desde el punto de vista empresa-
rial y económico, las empresas no están obligadas a presentarse en el mercado de
forma autónoma e independiente, sino que pueden organizar su actividad conjun-
1 Eduardo López Ahumada. Profesor Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de
la Universidad de Alcalá (Madrid, España). Académico Correspondiente de la Real Academia de Ju-
risprudencia y Legislación de España. Subdirector del Instituto Universitario de Estudios Latinoa-
mericanos de la Universidad de Alcalá (IELAT). Investigador principal de la Línea de Investigación
en “Relaciones Laborales y Protección Social (RLPS–IELAT)” (línea y grupo estable de investigación
del IELAT). Doctor en Derecho por la Universidad de Alcalá, premio extraordinario de doctorado y
premio de investigación de la Universidad de Alcalá.
El presente trabajo se ha realizado dentro de las acciones cientícas y de divulgación correspon-
dientes al proyecto de investigación titulado “Poder de dirección y nuevas estructuras empresariales”
(DER2015.67055–P), nanciado por el Ministerio Español de Economía y Competitividad. Los resul-
tados principales del citado proyecto de investigación se encuentran publicados en la siguiente mono-
grafía. Vid., AAVV (Dir., L A, J.E. y Coord., Menéndez C, R.): Poder de dirección y
estructuras empresariales complejas, Ediciones Cinca, Colección Biblioteca Ciencias Sociales, núm. 29,
Madrid, 2018 (414 páginas).

Para continuar leyendo

SOLICITA TU PRUEBA