Introducción

Autor:Pedro Padilla Ruiz
Páginas:31-44
 
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Introducción
La Ley 7/2007, del Estatuto Básico del Empleado Público (sustitui-
da por el Real Decreto Legislativo 5/20151, en adelante EBEP), constituye
el mecanismo más moderno puesto a disposición de las Administraciones
Públicas, hasta el momento, para optimizar la gestión y la actuación de su
personal y por tanto los nes de aquellas, mediante la mejora de su ecacia y
eciencia. Se trata, sin duda, de un nuevo intento por transformar el empleo
público, aunque más allá del nombre que pretenda dársele (reforma-moder-
nización-transformación) lo que importa es que por n parece dirigirse de
forma integral a adaptar la Administración a las necesidades de la sociedad
a la que sirve a través de la actualización de esa gestión del empleo públi-
co, introduciendo conceptos como la calidad, la mejora continua, etc. Entre
las novedades más destacadas se encuentra de manera muy especial la eva-
luación del desempeño, una institución que por medio del correspondiente
procedimiento administrativo y realizada de manera periódica, permite –al
n– medir el trabajo llevado a cabo por los empleados públicos2.
En efecto, la evaluación del desempeño es bien conocida en el ámbito
privado y se postula en el público como la institución imprescindible para
1 El citado Real Decreto Legislativo ha supuesto la compilación de las diversas mo-
dicaciones habidas en el texto original de la Ley 7/2007 desde su aprobación,
debidas la mayor parte de ellas a las medidas ‘anticrisis’, si bien ha mantenido la
numeración de la misma.
2 Entiéndase, a los efectos de este trabajo, que las referencias a empleados o funcio-
narios deben considerarse realizadas tanto a los hombres como a las mujeres que
forman parte de nuestras Administraciones.

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