Introducción

Autor:Adoración, Guamán Hernández/Gabriel, Moreno González
Páginas:19-25
 
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Capítulo 1
INTRODUCCIÓN
En septiembre del año 2012 se produjo un incendio en una fábrica de
textil en Karachi, Paquistán. Murieron 260 trabajadoras/es y 32 que-
daron heridas. El local de la empresa, Ali Enterprises, tenía bloquea-
das las salidas de emergencia, las ventanas enrejadas y una única
salida. Debido a estas circunstancias, las personas que trabajaban allí
se vieron atrapadas en el fuego y murieron asfixiadas o quemadas
1
.
Menos de un año después
2
, el 24 de abril de 2013 se desplomó en
Daca (Bangladesh) un edificio de ocho plantas, llamado Rana Plaza,
provocando 1.129 fallecidos, la mayoría, obreras textiles de grandes
marcas internacionales de moda
3
. El edificio estaba construido para
albergar un centro comercial y no las cinco fábricas de ropa que ra-
dicaban en él, por lo que el uso inadecuado provocó el deterioro rá-
pido de la infraestructura. Los desperfectos y el peligro de derrumbe
1
Sobre este caso vid. la información disponible en https://www.ecchr.eu/en/our_
work/business-and-human-rights/working-conditions-in-south-asia/pakistan-kik.html
y en la web de la Campaña Clean Clothes. En particular, sobre la empresa KiK vid.
Clean Clothes Campaign, “Who pays for our clothing from Lidl and KiK?, A study into
the impact of buying practices of the discounters Lidl and KiK in Bangladesh and the
precarisation of working conditions in German retailing, 2008. Disponible en https://
cleanclothes.org/resources/national-cccs/lidl-kik-eng.pdf/view.
2
Entre ambas catástrofes, el 24 de noviembre de 2014 se produjo el incendio en la
empresa Tazreen Fashions en Bangladesh, donde trabajaban 1150 personas. Las vícti-
mas mortales fueron 112 y las heridas 200. Por sus similitudes con los otros dos casos
comentados va a omitirse el análisis de este en concreto.
3
Sobre este caso se remite a la abundante información disponible en: https://clean-
clothes.org/ua/2013/rana-plaza y el resto de informes de la Campaña; también la OIT
ha evacuado multitud de informes, fundamentalmente en el marco de la Campaña
“Improving Working Conditions in the Ready-Made Garment Sector”, financiada por
Canadá, Holanda y Reino Unido y lanzada en Octubre de 2013. Desde el punto de vista
académico se remite a Reinecke, J., Donaghey, J., “After Rana Plaza: Building coalitio-
nal power for labour rights between unions and (consumption-based) social movement
organisations”, Organization, 22, Nº. 5, 2015.

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