Herramienta de ingeniería para facilitar el razonamiento inductivo en la toma de decisiones

Autor:Julián Miguel Solana Álvarez
Páginas:449-458
RESUMEN

Se explica la posibilidad de empleo de los diagramas causa-efecto o de Ishikawa, para dirigir el razonamiento inductivo, imprescindible en la toma de decisiones y en el análisisis estratégico. Palabras clave: decisión, razonamiento inductivo, diagrama causa efecto, estrategia, análisis

 
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Anuario Jurídico y Económico Escurialense, XLIX (2016) 449-458 / ISSN: 1133-3677
Herramienta de ingeniería para facilitar
el razonamiento inductivo en la toma
de decisiones
Engineering tool to make easier inductive reasoning in decision taking
Dr. Julián Miguel SOLANA ÁLVAREZ
Madrid
Resumen: La teoría de la organización es una parte de la ciencia económica
que está incluida dentro del conjunto de las ciencias sociales. En aquella,
la dirección estratégica trata, entre otros asuntos, de la estructuración de las
organizaciones y la toma de decisiones.
Respecto a la toma de decisiones, un elemento fundamental es el análisis del
hecho sobre el que se va a decidir y sus posibles causas; lo que requiere de una
eficaz aplicación del razonamiento inductivo, tema que se trata en este documento.
Abstract: Organization theory (OT) is a part of economic science which
is considered a social science. OT includes strategical management that mainly
refers to organizational structuring and decision making.
Objectively establishing the fact on which to decide and its possible causes
are the key elements in decision making, which needs an effective inductive
reasoning, topic to be dealt in this paper.
Palabras clave: decisión, razonamiento inductivo, diagrama causa efecto,
estrategia, análisis
Keywords: decision, inductive reasoning, cause-effect diagram, strategy,
analysis
Sumario:
I. Introducción.
II. Calidad conceptos básicos.

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