La gestión transversal de género en momentos de crisis. Análisis de los municipios catalanes

AutorMònica Gelambí Torrell
CargoAtena Gender Consulting
Páginas41-53
GESTIÓN Y ANÁLISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS, Nueva Época, no
14 julio-diciembre 2015 ISSN: 1989-8991
La gestión transversal de género en momentos de crisis.
Análisis de los municipios catalanes 1
Mònica Gelambí Torrell
Atena Gender Consulting
atena@atenagenderconsulting.eu
Resumen
En este artículo analizamos la implementación de la gestión transversal de género en los ayuntamientos catalanes. Se analizan las dificultades
y resistencias presentes en los ayuntamientos catalanes para introducir la transversalidad de género en las distintas áreas municipales, elementos
que se han visto agravados a causa de los actuales recortes financieros y competenciales que afectan al ámbito local. El estudio intenta dar respuesta
a dos preguntas: ¿Por qué la gestión transversal de género aún no es una realidad en los ayuntamientos catalanes? ¿Qué cambios se tienen que
producir en la dinámica municipal para que se incluya la igualdad de género en todas las políticas? El artículo se basa en el análisis DAFO realizado
a partir de los datos empíricos obtenidos en 7 sesiones de trabajo (grupos de discusión) con personal técnico de los ayuntamientos catalanes de la
provincia de Barcelona. Se ha podido observar como las resistencias institucionales a implementar la gestión transversal de género influyen en el
personal técnico y dificultan el trabajo realizado desde las concejalías de igualdad.
Palabras clave
Políticas públicas, gestión local, igualdad de género, transversalidad de género, crisis económica, Cataluña.
Gender mainstreaming in times of austerity.
An analysis of the Catalan municipalities
Abstract
In this article, the author analyses the implementation of gender mainstreaming in Catalan municipalities. The analysis highlights the
difficulties and resistances to introduce gender mainstreaming in the local government and its public policies. Among those obstacles, special
attention is given to the negative economic context and how it impacts on gender mainstreaming. Two questions structure this paper: Why the
gender mainstreaming is not yet a reality in the Catalan municipalities? What changes need to be triggered and occur in the municipal dynamics for
gender equality to be included in all policies? The article is based on the SWOT analysis from empirical data obtained in seven working groups with
technical staff of the Catalan municipalities in the province of Barcelona. We argue that the institutional resistances to implement the cross-gender
management influence the technical staff and hinder the work from the departments of equality.
Keywords
Public policies, local government, equality policies, gender mainstreaming, economic crisis, Catalonia.
1 Este artículo se basa en la ponencia presentada en el XII Congreso Español de Ciencia Política y de la Administración, celebrado en
la Universidad del País Vasco del 13 al 15 de julio 2015. Agradezco todos los comentarios recibidos y que se han tenido en cuenta en su redac-
ción final.

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