La Estrategia 2020 y el empleo.

Autor:Luis Molina Temboury
Páginas:29-53
Cargo:Jefe de Servicio en la Subdirección General de Estrategias de Empleo del Ministerio de Trabajo e Inmigración.
RESUMEN

La Estrategia Europa 2020 ha venido a suceder a la Estrategia de Lisboa, cuyos objetivos para el año 2010 se vieron desbordados por las consecuencias de la recesión mundial. Como reflejan las estadísticas de EUROSTAT, los efectos de la crisis se dejaron notar en toda su crudeza sobre los mercados laborales europeos durante los años 2008 y 2009. En España, como consecuencia de la burbuja inmobiliaria, la destrucción de empleo y, sobre todo, el aumento del paro fueron especialmente intensos, lo que nos sitúa en una posición muy alejada del nuevo objetivo cuantitativo sobre el empleo que se propone cumplir la UE hacia el final de la década. Sin embargo, haciendo un análisis comparativo de las seis mayores economías europeas según población, a la luz de lo ocurrido en la década anterior, y por lo que se puede deducir de los principales indicadores productivos y del mercado laboral, España tiene la potencialidad suficiente para cumplir de manera holgada con el nuevo objetivo europeo sobre el empleo para el año 2020. Este artículo hace, primero, un breve resumen introductorio de la nueva estrategia europea sobre el empleo. Analiza a continuación, sobre la base de la estadística de EUROSTAT, el peso y la evolución en las seis mayores economías europeas de la población, el PIB, el PIB per cápita, la población activa, el número de ocupados y el de parados. En un segundo apartado se analiza el desigual comportamiento del empleo por sectores en España durante la última década, para pasar a comentar en el siguiente, sobre la base de los datos estadísticos, la perspectiva de cumplimiento por parte de España del objetivo europeo sobre el empleo. Concluye el artículo, de intención divulgativa, más que investigadora, comentando cuáles son los factores que facilitarán el cumplimiento de los compromisos laborales de España con Europa, algunos de ellos ya puestos en marcha y otros que deberán desarrollarse en el medio plazo.
Europe 2020 strategy has followed Lisbon Strategy, whose objectives for 2010 were overwhelmed by the consequences of the global recession. As shown by EUROSTAT statistics, in 2008 and 2009 European labour markets experienced the crisis impact in all its harshness. In Spain, jobs destruction and, mainly, unemployment increase were particularly intense due to the housing bubble, which places Spain at a great distance from the new quantitative objective for employment that EU is trying to achieve by the end of the decade. However, in light of what happened in the previous decade and of what can be deduced from the main productivity and labour market indicators, an analysis of the six largest European economies by population shows that Spain has ample capability to meet the new European objective on employment for 2020. This paper presents, firstly, a brief introductory summary of the new European strategy for employment. Then, based on EUROSTAT statistics, the paper analyses the weight and evolution of the six largest European economies by population, as well as GDP, per capita GDP, active population, and the number of employed and unemployed. Secondly, the paper analyses the unequal behaviour of employment by sectors in Spain over the last decade. Then, based on statistical data, it discusses Spain's prospects of complying with the European objective on employment. Of an informative rather than a research nature, the paper concludes by mentioning the factors which will facilitate Spain's compliance with labour commitments in Europe, some of which have already been implemented, and others which should be developed mid-term.


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