Desarrollo histórico

Autor:José C. Sánchez-García - Brizeida R. Hernández-Sánchez
Páginas:44-74
 
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2.- DESARROLLO HISTÓRICO
El emprendimiento siempre ha sido parte de la humanidad, aunque el grado de su
manifestación depende de la lógica dominante en ese momento. El desarrollo histórico
del emprendimiento nos demuestra que la construcción teórica se ha originado a partir
de diferentes fuentes. Esta heterogeneidad de las fuentes ha proporcionado respuestas a
la vez que planteado cuestiones sobre las características, actividades, y entornos
económicos que facilitan la actividad emprendedora.
En este recorrido por intentar hacer una “historia” del pensamiento emprendedor hemos
de indicar que el emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la
humanidad, puesto que ésta, en toda su historia, ha luchado por superarse, por encontrar
mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es
algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque
claro está que el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Esta idea
de que el emprendimiento ha estado siempre presente en la humanidad ha sido
defendida por Baumol (1990), si bien con diferentes caracterizaciones o expresiones en
su desarrollo como veremos a continuación.
En la Figura 2.1 tratamos de poner de relieve los elementos conceptuales claves,
situados cronológicamente. Indicar, no obstante, que mientras nuestro relato histórico es
inherentemente cronológico, como no podía ser de otro modo, los elementos
conceptuales prevalecen sobre los temporales. Es decir, los elementos de un
movimiento conceptual pueden desaparecer y reaparecer en un movimiento posterior.
De esta forma el crecimiento del conocimiento está delineado conceptualmente a través
de los elementos que conducen a la supervivencia o a la eliminación de una teoría. El
resultado neto es cómo la teoría pasada informa de la teoría actual.
El proceso emprendedor
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Figura 2.1. Historia conceptual del pensamiento emprendedor.

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