Desarrollo directivo, compromiso organizacional y riesgos psicosociales en el trabajo virtual

Autor:Xavier Baraza Sánchez/Eva Rimbau Gilabert/Ines Dalmau Pons/Jaume Llacuna Morera
Páginas:59-72
RESUMEN

En el marco de las políticas de los nuevos usos del tiempo laboral y personal, el teletrabajo surge como una medida de modernización y racionalización de los tiempos de trabajo que proporciona a los trabajadores mayor flexibilidad en el desarrollo de sus tareas, sin reducir la productividad y la calidad del trabajo ni afectar a sus retribuciones. En el presente artículo se analiza el impacto que... (ver resumen completo)

 
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Artículos
Desarrollo directivo, compromiso
organizacional y riesgos
psicosociales en el trabajo virtual
XAVIER BARAZA SÁNCHEZ
Universitat Oberta de Catalunya
EVA RIMBAU GILABERT
Universitat Oberta de Catalunya
En el marco de las políticas de los nuevos usos del tiempo laboral y personal, el teletrabajo
surge como una medida de modernización y racionalización de los tiempos de trabajo
que proporciona a los trabajadores mayor exibilidad en el desarrollo de sus tareas, sin
reducir la productividad y la calidad del trabajo ni afectar a sus retribuciones.
En el presente artículo se analiza el impacto que los diferentes tipos de liderazgo tienen
sobre la exposición al riesgo psicosocial de los trabajadores en entornos virtuales, utilizando
para ello datos provenientes de una institución universitaria que tiene implementado un
modelo organizacional basado en el teletrabajo.
Se ha analizado la relación entre estas las variables estilo de liderazgo y exposición al
riesgo psicosocial, como punto de partida para el diseño de una acción formativa que
aporte a los mandos las competencias necesarias para liderar positivamente en entornos
de trabajo virtual.
INES DALMAU PONS
Universitat de Barcelona
JAUME LLACUNA MORERA
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS Nº 124 - 2016
59

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