Nuevos retos de la gerencia de riesgos. Tomar decisiones en escenarios inestables
Gerencia de riesgos y seguros › Núm. 103, Enero 2009
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Resumen
La crisis económica mundial ha puesto de manifiesto la existencia de riesgos para los que la empresa no tiene programas de actuación predefinidos, pero que pueden provocar su desaparición. Por ello, la Gerencia de Riesgos debe ampliar su tradicional enfoque con nuevos métodos para prevenir esos riesgos y ofrecer así una visión más global del riesgo para la correcta toma de decisiones de la empresa.
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Extracto
Nuevos retos de la gerencia de riesgos. Tomar decisiones en escenarios inestables
La evolución biológica es el proceso continuo de transformación de las especies a través de cambios en las sucesivas generaciones. Podemos aplicar esta definición, que en biología se aplica al estudio de los organismos vivos, al estudio de las empresas. Si algo distingue la actuación competitiva de una empresa es la existencia de continuos cambios, que unas veces pueden favorecer y otras pueden perjudicar su evolución, pero a los que hay que enfrentarse en forma de toma de decisiones para que su impacto sea mínimo, en los negativos, y para que el resultado sea máximo en las situaciones favorables. Ante una situación que requiera un proceso de toma de decisión estratégica, no resulta útil la aplicación de soluciones a los problemas que hubieran funcionado en el pasado, ya que la propia evolución del entorno competitivo hace que el número de variables de un problema aumente o disminuya, e incluso que aumente o disminuya la intensidad con la que una variable se manifestó en la situación anterior, por lo que nos enfrentamos a decisiones de una elevada complejidad por el elevado número de variables que intervienen y la intensidad con la que lo hacen. La evolución supone la adaptación a los continuos cambios, pero no todas las empresas han sido capaces de continuar por muchas décadas, algunas de ellas han desaparecido porque no han podido o no han sabido interpretar los cambios que el entorn...
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