Resumen
Este artículo, se centra en la influencia de variables de naturaleza político-psicológica, en los procesos de información y decisión, a nivel doméstico e internacional. Recopilar, asimilar, evaluar y transmitir información sobre la que se toman decisiones, son procesos que además de estar influidos por variables políticas, lo están también por variables psicológicas, así como por unas dinámicas que llevan a las mencionadas variables a interactuar.
Palabras Clave: Proceso de toma de decisiones, Proceso de percepción, Proceso de información, Modelos de toma de decisiones. This article is focused on the influence of political and psychological factors on the decision making and information processes, at both levels, domestic and international. To recopilate, assimilate, evaluate and transmitting the information, which will be backing decisions, are processes not only influenced by political factors but psychologica too, plus some dinamics that lead both to interaction. Key Words: Decision Making Process, Perception Process, Information Process, Decision Making Models.Ver el contenido completo de este documento
Extracto
La influencia de variables políticas y psicológicas en los procesos de información y decisión
1. Introducción En el curso de tomar una decisión, entendiendo por ésta, «una elección entre alternativas, que guardan referencia a algún fin» (Allison, 1988: 57) en el marco de la política exterior e interior, de forma general, se articula un proceso secuencial que consta de las siguientes etapas: a) Para desarrollar un proceso de toma de decisiones, ha de plantearse un problema hasta entonces no manifestado o bien puede reproducirse con distintos matices una situación ya vivida. b) Recolección de información relativa a la situación planteada, susceptible de ser utilizada para elaborar las posibles alternativas de respuesta y solución al evento que ha surgido. c) Evaluación de alternativas, esto es, conocer con la mayor precisión posible las posibles consecuencias y resultados de las alternativas planteadas. d) Una vez efectuada la evaluación, el decisor optará por una de las estrategias, presumiblemente aquella por la que obtenga una mayor compensación o satisfacción del objetivo propuesto. e) La ejecución de la decisión será la siguiente fase. f) Una vez se conozcan los resultados de la decisión, tiene lugar una fase de evaluación de los mismos, con el objetivo de comprobar el grado de satisfacción obtenido. g) Mantenimiento de la decisión tomada hasta que produzca los resultados y efectos finales y previstos. En caso de que la evaluación de resultados no resultara satisfactoria, se podrán introducir matices a la decisión, o en caso extremo, revocarla por completo. De estas fases podemos extraer que la adopción de decisiones, se halla condicionada tanto por factores objetivos como subjetivos (López Cachero, 1983: 17). Los primeros son los...
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