Construyendo el puzzle: El futuro de los servicios financieros (II Parte)
Banca Comercial › Núm. 208, Enero 2006
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Abogados Mercantil y de la Empresa
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Construyendo el puzzle: El futuro de los servicios financieros (II Parte)
Este documento de PricewaterhouseCoopers analiza el futuro del sector de prestación de servicios financieros en los próximos tres años y considera los aspectos clave, riesgos y oportunidades, así como el impacto y las respuestas tanto de las sociedades que actualmente se dedican a ello como de las que potencialmente se dedicarán a este sector.
1. La demografía. Las placas tectónicas de la demografía se desplazan con lentitud. Las tendencias que describimos en este apartado son mayoritariamente a largo plazo; sus efectos más dramáticos se ubican más allá del horizonte de dos a cuatro años del que se ocupa este informe. Sin embargo también tendrán un impacto significativo en el corto plazo: en las decisiones políticas, el comportamiento de los ahorradores y la oferta del sector, a medida que los gobiernos, las personas y las entidades financieras se enfrentan a la perspectiva de una población más envejecida y con jubilaciones más largas. El problema del envejecimiento de la población no está limitado al mundo desarrollado, aunque afecta a este de modo más agudo. Hoy en día en el mundo desarrollado el 15% de la población tiene más de 65 años. Según las proyecciones de la ONU está cifra llegará al 25% en el año 2030 y al 30% en el año 2050. Además, la gente mayor envejece. El número de personas que tiene 80 años, o más, se está incrementando a una tasa que casi duplica la tasa de crecimiento de los que tienen más de 65 años. Algunos países y regiones están mejor posicionados que otros. Según las estimaciones del FMI el coeficiente de dependencia - proporción entre el número de adultos en edad laboral (entre 15 y 64 años de edad) y la gente de tercera edad - se reducirá en el año 2050 a 1,5 a 1 en Japón, 1,4 a 1 en Francia y 1,2 a 1 en Alemania. En al menos un país, Italia, puede caer por debajo del 1 a 1, lo cual significa que habrá más personas percibiendo prestaciones que las que pagan impuestos. Por otro lado, los EEUU disfrutan de una tasa de fertilidad relativamente alta, aunque también tendrán que absorber el impacto inminente de la jubilación de la generación del baby-boom. El potencial impacto fiscal del envejecimiento de la población es enorme, debido a que los gobiernos están obligados a gastar más en pensiones, sanidad y residencias para la gente mayor. Los legisladores de muchos países han empezado a plantear tímidamente la reforma de las pensiones y la sanidad así como un aumento del papel del sector privado y las provisiones individuales en ambas áreas, al tiempo que buscan controlar costes. Sin embargo, el progreso de estos cambios ha sido limitado y en ocasiones contraproducente. En Alemania y Francia, por ejemplo, las reformas de 2001 y 2003 respectivamente, están diseñadas para reducir los compromisos de las prestaciones del tipo reparto y facilitar el acceso a las alternativas privadas. Sin embargo, habrá que hacer mucho más p...Ver el contenido completo de este documento
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