Primeros auxilios. Organización.

Cargo del AutorPrimeros auxilios. Organización.
ERGA - Formación Profesional 3
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En esta ocasión, la sección de Notas Prácticas trata el tema de la organización de los primeros auxilios
en la empresa. Se incluyen los siguientes apartados: un conjunto de recomendaciones que constituyen el
cuerpo teórico del tema; un caso práctico; una serie de actividades didácticas que pueden desarrollarse
a partir de dicho caso y un apartado de legislación. Las propuestas didácticas son orientativas y tienen
como finalidad el que puedan ser utilizadas por el profesorado como herramientas de apoyo a la hora de
abordar la enseñanza en temas de prevención.
Notas
Prácticas
PRIMEROS AUXILIOS. ORGANIZACIÓN
1 Estudiar a fondo la siniestralidad
(accidentes e incidentes) y las carac-
terísticas de cada empresa (activi-
dad, número de empleados, tipos de
tareas, factores de riesgo más habi-
tuales, etc.). Utilizar esta informa-
ción para establecer los recursos,
tanto humanos como materiales,
que sean necesarios en materia de
primeros auxilios.
2 Designar al personal encargado de
poner en práctica los primeros auxi-
lios, previa consulta de los delega-
dos de prevención, y proporcionar-
les la formación que sea necesaria.
3 El socorrista laboral será volun-
tario y deberá tener, además de los
conocimientos básicos en primeros
auxilios, una formación específica
en relación con los riesgos existen-
tes en la empresa. Igualmente, debe
recibir periódicamente cursos de
reciclaje y actualización.
4 Organizar las relaciones con los
servicios exteriores de la empresa
(urgencias médicas, mutua, bombe-
ros, etc.) para garantizar la rapidez
y la eficacia de la asistencia médica
de urgencias.
5 Informar a todos los empleados,
mediante carteles, folletos, etc., so-
bre cuáles son las actuaciones esen-
ciales que deben llevarse a cabo
cuando sucede un accidente; en pri-
meros auxilios estas actuaciones es-
tán estructuradas por orden en un
método denominado PAS (Proteger,
Avisar y Socorrer).
6 Proteger, en primer lugar. Signi-
fica que, antes de actuar, hemos de
tener la seguridad de que tanto la
persona accidentada como nosostros
mismos estamos fuera de todo peli-
gro. Hay que evitar que los daños se
hagan extensivos a otras personas.
7 Avisar, en segundo lugar. Des-
pués de proteger, hay que llamar a
los servicios sanitarios de emergen-
cia y facilitar la máxima informa-
ción: tipo de accidente; lugar donde
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cifra orientativa para una situación
de riesgo bajo (ejemplo: oficinas) se-
ría de un socorrista por cada 50 em-
pleados por turno. En todo caso,
como mínimo, se debería disponer de
una persona encargada de actuar en
situaciones de emergencia en todas
las empresas.
10 Disponer de un botiquín con el
material preciso para realizar los
primeros auxilios. El material tiene
que estar ordenado y siempre repo-
ner el usado.
11 Tener un local específico para
primeros auxilios en los lugares de
trabajo que consten de más de 50
trabajadores o en aquellos que ten-
gan más de 25, teniendo en cuenta
la peligrosidad del trabajo y las difi-
cultades de acceso al centro asis-
tencial más próximo.
12 Instruir a todos los empleados
nuevos en relación con la organiza-
ción de los primeros auxilios (mé-
todo PAS).
Descripción:
De la rapidez y la eficacia con que se apliquen los primeros auxilios a una persona accidentada puede depender que su vida se salve. Lamentablemente, es
un hecho el gran número de accidentes que se producen a diario en el trabajo, por lo que las empresas deben considerar como objetivo prioritario el
disponer de una organización de primeros auxilios adecuada al número de personas empleadas y al tipo de actividad que realicen. Así también se entiende
desde el punto de vista legislativo, dado que la ley señala como una obligación del empresario el análisis de las posibles situaciones de emergencia y la
adopción de las medidas que sean necesarias en materia de primeros auxilios. En este número resumiremos los aspectos más básicos relacionados con
la organización de los primeros auxilios en la empresa. En otros números de Erga-FP trataremos otros temas más concretos, como son la actuación
frente a traumatismos, hemorragias o quemaduras.
se ha producido; posición y sínto-
mas de la persona accidentada;
otras personas involucradas, etc.
Para actuar con rapidez, cerca de
los teléfonos o en la centralita debe
haber un listado con los siguientes
números: servicio médico de empre-
sa; urgencias y ambulancias; res-
ponsable de la empresa; bomberos;
policía; mutua de accidentes, etc.
8 Socorrer, en tercer lugar. Des-
pués de proteger y avisar, podemos
atender a la persona accidentada
empezando por reconocer sus sig-
nos vitales (primero, la conciencia;
segundo, la respiración y tercero, el
pulso). Como norma general, no hay
que mover a las víctimas de un ac-
cidente y tampoco darles de beber.
9 Decidir el número de socorristas
teniendo en cuenta: el número de
trabajadores de la empresa, las ta-
reas que se realizan, los riesgos es-
pecíficos existentes, los turnos de
trabajo y la distancia (tiempo) hasta
los servicios médicos externos. Una
MEDIDAS PREVEN
T
MEDIDAS PREVEN
T
NORMAS BÁSICAS
MAS BÁS
CASO PRÁCTICO
O PRÁCT
La empresa Metalsa tiene 85 empleados en plan-
tilla y se dedica a la fabricación de elementos de
sujeción metálicos (tuercas, tornillos, cojinetes, etc.). El horario que tie-
nen establecido es de siete de la mañana a tres de la tarde.
Juanillo tiene veintiún años y hace sólo una semana que trabaja en el al-
macén de esta empresa. En el momento del contrato, ya le advirtieron de
que durante el primer mes tendría que hacer unas horas por la tarde, al
igual que treinta compañeros más.
Una tarde, Juanillo cargó la carretilla elevadora que conducía Paco con
seis contenedores de cajas de tornillos, pero los dos últimos no quedaron
bien colocados. Paco le comentó al
respecto que no se preocupara, que
él era un “carretillero experimenta-
do”, y con una maniobra rápida re-
corrió los treinta metros que le sepa-
raban de las estanterías donde iban
a ir almacenados los contenedores.
Cuando Paco estaba terminando de
subir la horquilla se dio cuenta de
que los contenedores se habían des-
plazado y que el último estaba tam-
baleándose; no le dio tiempo de ad-
vertir a Martín, un compañero que
estaba revisando material justo al
lado de la carretilla , de que se apar-
tara. El contenedor cayó sobre su
cabeza y Martín se desplomó en el
suelo.
Paco, rápidamente, dejó la carretilla
tal y como estaba y fue a ver lo suce-
dido. Martín estaba tendido en el suelo inconsciente y de su brazo derecho
salía sangre. La primera reacción de Paco fue la de acercarse a la víctima y,
gritando su nombre, intentar levantarlo.
Juanillo y los otros compañeros, alertados por el ruido, se habían aproxi-
mado al lugar del accidente y miraban la escena sin saber qué hacer.
Alguien dijo: ¡Llamad al médico de la empresa! Juanillo salió disparado
hacia el teléfono, pero cuando llegó se dio cuenta de que no sabía el núme-
ro del Servicio Médico y de que tampoco había ninguna lista cercana don-
de se indicara. Juanillo se vio obligado a gritar a pleno pulmón que al-
guien se acercara para ayudarle a solucionar el problema. Cuando por fin,
gracias a un compañero, logró telefo-
near, resultó que no había ningún res-
ponsable del servicio médico porque su
horario era de mañanas.
Después de esto optaron por telefonear
al servicio de urgencias del hospital que
tenían en la zona y explicar la situación.
Al terminar de hablar con ellos se die-
ron cuenta de que con las prisas se ha-
bían olvidado de mencionar que su com-
pañero, además de estar inconsciente
por el golpe, también se había herido en
un brazo y perdía sangre.
Cuando regresaron al almacén para
anunciar que pronto llegaría ayuda,
Martín ya había recuperado el conoci-
miento. Paco y otro compañero estaban
junto a él, le habían puesto un pañuelo
en la herida del brazo y lo estaban tran-
quilizando.

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